Al frente de la segunda mayor distribuidora farmacéutica de España.
Por encima de todo, Antonio Mingorace, se define como farmacéutico, pero desde hace cuatro años dirige la segunda mayor empresa de distribución farmacéutica del país, Bidafarma.
A continuación se recoge parte de la entrevista realizada por El Mundo:
Pregunta- Acaba de culminar la renovación del Consejo Rector de Bidafarma y usted ha sido reelegido presidente hasta 2030. ¿Significa eso que el futuro pasa por combinar renovación y experiencia?
Respuesta- No se trata de continuidad ni de inmovilismo, sino de estar en continua evolución porque las cosas ahora pasan mucho más rápido que antes. Lo que antes tardaba diez años en suceder, hoy sucede en un año, incluso en seis meses. Tenemos un Consejo Rector que está equilibrado, tiene gente con experiencia y gente joven para que se vayan formando. Hemos hecho un Consejo Rector de futuro y, sobre todo, para asegurar y garantizar el principal objetivo de Bidafarma, que es el servicio a la farmacia y el servicio a la sociedad.
P- ¿Esta nueva etapa de Bidafarma, en qué va a consistir?
R- Tenemos que adaptarnos a lo que la sociedad vaya demandando. La farmacia es quien tiene el encargo de suministrar los medicamentos a toda la sociedad, de la prestación farmacéutica, que es quizá el arma terapéutica más potente que tiene la sociedad y es la farmacia quien tiene que hacérsela llegar a los ciudadanos de la forma más eficaz posible, con la mayor calidad. Y sobre todo con equidad, que llegue a todos los ciudadanos en igualdad de condiciones.
«Tenemos un Consejo Rector que está equilibrado, tiene gente con experiencia y gente joven para que se vayan formando»
P- Usted fue elegido presidente en 2022 y lleva ya cuatro años al frente. ¿Qué balance hace?
R- Estos primeros cuatro años han sido de consolidar el proyecto de fusión, que fue complicado. Hicimos una fusión de doce cooperativas de todos los territorios, con ideologías distintas, forma de pensar, forma de ver las cosas… Pero también es verdad que ayudó el hecho de que teníamos todos un solo objetivo en común, que era el servicio a la farmacia. En 2030 va a hacer un siglo desde que se crearon las cooperativas farmacéuticas en España y creo que fueron de las primeras que se crearon y se crearon para servir a la farmacia y servir a la sociedad, para que la prestación farmacéutica llegue a todos los ciudadanos independientemente de donde se encuentren.
P- Y ¿qué objetivos se ha marcado para los próximos cuatro años? ¿Qué va a cambiar en la gestión de Bidafarma?
R- Lo primero que tenemos que hacer es adaptarnos a las nuevas tecnologías. Obviamente tendremos que ser más eficientes en servicio, en logística y en atención y en todo lo que tenga que ver algo con la salud, la inteligencia artificial debe de ayudar mucho en lo que es burocracia, aunque siempre las decisiones las tienen que tomar las personas.