Antonio Mingorance: «Estamos abiertos a posibles alianzas, hasta donde nos permita Competencia»

by TweetSalud | 14 octubre, 2026 7:40 am

«Tenemos que incentivar que farmacéuticos jóvenes trabajen en zonas de viabilidad comprometida».

Antonio Mingorance, presidente de la cooperativa de distribución farmacéutica Bidafarma, está abierto a colaboraciones y alianzas con otros actores del sector «hasta donde nos permita la Comisión Nacional de Mercados y Competencia«.

Así lo ha dejado claro al ser preguntado por posibles alianzas para compras conjuntas, en especial de carburantes para las flotas de furgonetas distribuidoras, en el marco del VII Simposio del Observatorio de la Sanidad[1] de EL ESPAÑOL e Invertia.

«Es verdad que el bloqueo del estrecho de Ormuz está disparando los costes energéticos y hay una alta dependencia del uso de combustibles», ha señalado. «Esto es un problema que tiene todo el mundo, pero también es cierto que tenemos un margen constreñido y tenemos que operar con eficiencia».

Bidafarma nació, precisamente, de una alianza «complicada: éramos 12 cooperativas, con 12 directores generales que dejaron de serlo, 12 directores comerciales que dejaron de serlo… Había cosas que eran bastante complicadas».

A pesar de esta apertura hacia colaboraciones de cualquier tipo, Mingorance ha descartado «aventuras internacionales. Nosotros nos debemos a la farmacia española, el origen de las cooperativas fue servirla, todo lo demás sobra«.

El presidente de Bidafarma ha defendido el modelo español de farmacia, «único en el mundo, donde el 80% de la distribución farmacéutica tiene un origen cooperativo. Es un modelo solidario, en el que quien más beneficios tiene deriva una parte a compensar a otros que no. Este es el objeto social de las cooperativas y tenemos que aplicarlo».

Fuente: El Español[2] 14-10-2026

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